11月19日起，公司副董事长乔保友、常务副总李开军一行开始调研走访公司鄂西北片部分项目部，历时五天。

　　早在2005年的股东大会上，公司明确“要巩固并拓展鄂西北水利水电市场”。这几年来，公司在鄂西北水利水电市场上勇于开拓，取得了一定的成绩，基本上巩固了那儿的一片市场。然而，随着鄂西北水利水电市场上民营经济成为水电开发市场主流，竞争越来越趋于激烈。那么，公司将如何积极应对？同时，将如何维护好公司目前的再建项目呢？

　　工程一处和工程五处是公司在鄂西北水利水电市场的主力军，近两年，他们在鄂西北水利水电市场承接到了两个多亿的工程任务，工程项目近20个之多，分布广，战线长。

　　乔董一行第一站到达了谷城县潭口水库项目部，随后延西北而上，先后到达竹溪鄂坪水电站续建工程项目部、竹溪县冯家湾水库项目部、竹山县小漩水电站筛分河道疏浚及护岸工程项目部；11月22日东下南漳三道河水库除险加固工程项目部、襄阳回龙水库除险加固工程项目部、襄阳红水河水库除险加固工程项目部、襄阳官沟水库除险加固项目部。

　　每到一个项目部，乔董他们都要首先到工地现场查看，认真听取项目有关负责人介绍工程进展、施工质量、安全保障、计划措施、施工工艺和工程难度。当乔董了解到公司员工不畏艰难，吃得苦，受得气，顶得住，拿得下，干得好时，乔董深情地说：正是有这样的员工，我们水总才一步一步地健康地走到今天。当前，公司正在开展学习实践科学发展观活动，水利厅部署了在全省水利工程建设领域突出问题专项治理工作，我们要结合这两项大的任务，把水总的优良品质继续发扬光大，同时要进一步解放思想，勇于拼搏，科学管理，建章立制，进一步规范生产、经营、管理的行为，控制各种风险，提高控制风险的执行力，将湖北水总做强做大。

　　乔董在走访调研时还指出：各项目部的宣传不到位，安全上、生产上、形象上等方面的宣传氛围不浓，特别是在提升湖北水总的整体形象上还远远不够。既然我们在鄂西北片有市场，并且今后还要进一步拓展，那么，湖北水总的金字招牌就不能倒。到施工工地上一看，水总的员工在哪儿？在干什么？如何干得？干得怎样？结果跟民工混为一团，看不出我们的员工有何特别。所以项目部要“三统一”，即：统一身穿工作服、统一佩戴安全帽、统一印上“湖北水总”字样，增强员工的自豪感和责任感。目前，竹山县小漩水电站项目部的金结厂的员工统一着穿了工作服。我们在鄂西北虽然各自干各自的工程，可我们是代表整个湖北水总，我们不能让鄂西北的百姓认为我们各自为政，我们要让“湖北水总”名字响彻鄂西北，要让鄂西北的百姓看到，他们美好生活的背后有我们湖北水总人辛勤的汗水、勤劳的身躯、精湛的工艺和超强的智慧。