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挑战极限 拚抢工期——看湖北水总人在兴隆工地创造奇迹

   兴隆水利枢纽位于汉江下游湖北省潜江、天门市境内,是南水北调中线汉江中下游四项治理工程之一,其主要开发任务是改善河道灌溉与航运条件,同时兼顾发电。

   我公司承建的合同项目主要是导流明渠开挖、左岸堤防加高培厚及岸坡防护堤顶路面等,共计产量1100多万方,合同产值1.6亿元。其中导流明渠工程全长5千米,宽400米,深度约8米,合同要求于2009年1月开工,2009年11月30日完工,具备安全通水及施工期通航条件,实现汉江截流,设计工期10个月。

   兴隆水利枢纽工程永久征地6000亩,淹没和占压滩地18300亩,临时占地9300亩,对于当地靠地生存的农民来说,抵触情绪较大,先是要求收割完油菜后再交地,油菜籽入库后又以补偿金不够为由继续堵塞施工通道,协调工作十分艰难,严重影响工程如期展开。2月26日兴隆水利枢纽工程开工仪式后,左岸土方工程一直时断时续,右岸水下施工更是晚到6月中旬才得以正式开“吹”。 影响到施工队伍的信心和安排,也因工期滞后受到批评。

   兴隆水利枢纽工程的困境引起省委省政府的高度关注,南水北调是关乎国计民生的大事,近段时间,省委书记罗清泉、副省长田承忠等领导相继视察了兴隆工地,明确表示:对少数人的纵容是对多数人利益的伤害,各级党委政府要下定决心解决问题,严格执行政策,必须如期完成施工任务,在12月15日前实现截流!有了省委省政府的决心,有了地方政府的支持,也许围堵的农民会马上散去,但我们湖北水总的施工工期却由原来的10 个月瞬间缩短成了6个月!

   内忧外患,困难重重。怎么办?决不能坐以待毙,哪怕是只有1%的希望也要作100%的努力!马董风尘仆仆地从兴隆工地赶回武汉,召开董事会紧急会议,强调:按期截流,拚抢工期。省委省领导的决心就是湖北水总行动的命令!——集公司之全力迎接挑战!

   公司为兴隆项目部配备了超强的三人领导班子:董事长马一先、总经理张泽武、常务副总何正瑛;六七八处及经营部的疏浚吹填精英们也都汇集在了这里,运筹帷幄,集思广义,决定对蜿蜒5千米呈弓形状的导流明渠开挖三管齐下:三艘挖泥船和六条采沙船分别从两头相向开挖,中间弓顶表层先由左岸挖掘机开挖、再用七条泥浆泵管线进行深层开挖。现在,左岸已修筑9条施工通道,投入挖掘机、自卸车约200余辆展开浅层开挖,左岸100万方的土方工程计划将于7月31日前完工。挖泥船、采沙船、泥浆泵三种工艺,齐头并进。目前,挖泥船已到位三艘,输泥管线3000多米,日完成产量超2万方;6艘采沙船已到位5艘, 1000多米长的管线已全部铺设完毕,5艘采沙船相继开工,日完成产量约达3万方;左岸挖机、自卸汽车日完成土方2万方。总共日完成产量7万余方。近期,计划中的其余设备将陆续到场,那时,日完成总产量将争取达到10万方左右,那么缔造历史、月完成产量200万方将不再是遥不可及的神话与梦想。

   当然,这一串串的还只是一些理想数据,要让它变为现实,离不开所有参与工程的300余号人的共同努力,为了抢工期,他们与挖泥船一起白天黑夜连轴转,望着输泥管口喷薄而出的巨大水柱,他们眼里满是辛慰。一天天高强度的劳动,他们一个个的都黑了、瘦了,不修边幅了,与荷锹走过来的农家兄弟一样,分不出谁是谁非了。马董驻进了工地,梁书记、张总也来到了工地,工程主管何正瑛因病不得不住进了医院,工程七处处长程建辉也病倒了,坚守工地的段总眼窝深陷……——他们都在挑战极限!

   据目前最新统计,水上开挖完成产值47万方,水下开挖完成产值32万方,左岸堤防清基4.7万方、堤防填筑7万方,左A围堰34万方,右C围堰2.5万方,累计完成施工产值1324万元。这一些离我们的目标似乎还很远很远,但起跑之后我们迎来的将是凌厉的加速度,相信,有了湖北水总人的勤劳智慧与不服输的骨气,也许20天、30天之后,工程进展将突飞猛进、工程场面将大有看头!11月30日实现导流明渠贯通、汉江截流是我们倒排工期后设定的奋斗目标。湖北水总人,没有什么不可以!

 




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