湖北水总2019年度项目经理能力提升培训顺利举行
根据公司年度培训计划，2019年5月18—19日在公司15楼会议室进行了为期两天的项目经理培训。此次培训经过了前期精心的筹备，授课老师中8位是在公司担任重要职位且有着扎实专业水平的领导、1位外聘的专家讲师是中国水利发电工程学会碾压混凝土筑坝委员会副主任田育功教授。参训的近150位同志均是来自项目一线的骨干力量。董事长罗永席、副董事长张泽刚、董事兼副总经理陶克菲、副总经理张四明、副总经理王旭君、总经济师刘凤君等领导也出席了会议。会议由常务副总经理甘维忠主持。
会议开始，董事长罗永席为学员们做开班寄语，同时也给大家上了很好的一课。他指出，项目是施工企业存在的基础和前提，项目经理则是施工资源的集成者，是业主完成任务最大的依赖者，是施工单位“创利润，争品牌”最基本的指挥者。同时，项目经理有其独立性和从属性，两者不是对立的，要能把握好这两个方面。最后罗董事长强调了此次培训的重要性，希望大家能珍惜这次培训的机会，提高个人素质，为今后报效公司，展示个人风采，成为百万薪项目经理奠定扎实的基础。
总经理李建林、副总经理郭明祥、副总经理杨兴阶、总工程师龚江红、财务部副部长许志峰、左红兰、合同与风险控制部部长刘桂清、PPP事业部经理付绍华，8位内部授课老师分别围绕项目经理需要具备的各项素质，讲授了“做一名合格的项目经理”、“项目经理的沟通与协调技巧”等主题内容。田育功教授讲授了《水工混凝土施工规范》要点与《新技术以及碾压混凝土快速筑坝关键技术》。两天课程内容丰富、安排紧凑，老师们都将自己多年来的工作经验融入在课程中，将理论与案例相结合，深入浅出，全面细致。
此次培训除了采取内外部师资相结合授课，还增加了学习交流与反馈环节，4名分公司经理通过两天认真学习，现场进行了学习心得的阐述，100多名参训者也认真填写了《培训反馈表》。
最后董事、副总经理陶克菲总结了此次培训班的4个特点，恰逢其时，很有必要；内容丰富，针对性强；密切配合、组织严密；学风端正、态度认真。并表示希望大家能把此次培训的知识运用到实际工作中，将来建设一支“政治强、本领高、沟通硬、敢担当”的水利铁军。陶克菲同志还代表公司向在岗位上兢兢业业、默默奉献的员工表示感谢，是他们克服了种种艰苦的条件完成了一个个项目，铸就了湖北水总业绩的基石。
余旋
