湖北水总赴兄弟单位调研学习 对标先进 取长补短
为了更好地学习借鉴兄弟单位的先进管理经验，取长补短，提高公司管理水平，12月2日-12月4日，公司工会主席何先辉、副总经理陶克菲、副总工程师朱志农、办公室主任黄露、财务部副部长许志峰、合同与风险控制部副部长张玉容等一行九人前往江苏省水利建设工程有限公司调研学习。
学习交流座谈会
湖北水总调研组一行抵达江苏水建，受到江苏水建董事长顾明如、总经理杨斌及领导班子成员的热情接待和欢迎，并举行了座谈会。本次交流主要以“走出去、引进来”的方式与兄弟单位就企业发展规划、公司组织架构、项目管理模式、项目成本控制、人才培养及信息化建设等方面进行探讨学习。在座谈会上，董事长顾明如及班子成员毫无保留地向调研组详细介绍了近年来他们在上述工作中的经验和做法。针对江苏水建对下属分支机构的管理模式、管理方法、管理权限、风险控制等方面问题，调研组成员认真进行了咨询，并对江苏水建在管理上敢于较真硬碰、风清气正的公司氛围，求真务实的工作作风，不折不扣的执行力度感受颇深。随后，调研组成员分别与各职能部门负责人就部门职责、制度建设制定与落实等方面进行了深入交流。
调研组实地参观学习
12月3日，总经理杨斌、副总经理汤应来及工程部、安全技术部主任陈娟带领调研组实地参观了新孟河界牌水利枢纽工程及锡澄运河整治工程定波水利枢纽两个项目，并就项目质量、安全、内部管理、评先创优等方面进行了交流座谈。何先辉作为本次调研带队领导表示，作为兄弟单位，感谢江苏水建给予湖北水总学习参观的机会，感谢其将项目管理经验毫无保留地予以展示。通过此次调研学习，增进了兄弟单位的友谊，更让我们认识到了差距，看到了不足，为提高项目管理水平提供了很好的借鉴作用。希望两家单位今后能常来常往，建立长期友好、富有成效的合作关系。
调研结束后，大家一致反映，此次学习交流虽然时间短，但效果明显，看到了兄弟单位发展的新气象、新变化，感受到了企业管理的新理念、新举措。下一步要将此次交流学习中的好经验、好方法进行总结，结合公司实际不断改进，做精做实各项工作，力促公司管理水平再上新台阶。
新孟河延伸拓俊工程界牌水利枢纽全景图
定波水利枢纽水下工程全景
办公室 黄露
